ポイント戦略にはまっています。 - パラコード・いぬ・ハンドメイドのmorie

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ポイントやマイレージをためるのは趣味ではなかったです。どちらかというとお店についてから財布を開けて「あっ!忘れた」といつもなるタイプでした。

しかし。

「ポイントカードはありませんか？」

「マイレージはつけなくていいですか？」

と店頭や空港カウンターで聞かれるのがめんどうなので、最低限のポイントカードやマイレージカードを持ち歩いています。

ポイント系

・ポンタ

・紀伊国屋のカード

・寿司屋のカード

・ANA法人用

の5つです。

で、これ、

は同じクレジットカードなのですが、他のカードとJAL マイレージがそれぞれ、別のカードなので、財布の中に少なくとも「3枚」のクレジットカードがごろごろしています。

しかも、これ以上枚数のカードを財布に入れるのが嫌なので、結局他のクレジットカードを使わなくなり、なんか、ものすご--く「ポイント戦略」にはまっているようで苦笑いしています。

とはいえ、たとえば紀伊国屋では、会員カードがあれば、いちいち名前とか書かなくていいので楽だし、おまけにedyでも買い物できるのでポイントがけっこうたまって、それでまた本買ったりするので

「あれ、なんだかんだいって、私、使っているじゃん」

とか思ってしまいます。

まぁ、それが先方の狙いなので仕方ないですが、こちらの購買行動なんかも、ぜんぶ、向こうに筒抜けなんだよなぁ、とか思うと、けっこうビミョーな感じです。

実害がなければいいことにしましょうか。って、こういう考え方が危険なんですかね。

近々、マイナンバーも始まることですし、こういった「特定IDによる追跡サービス」はますます熾烈になっていくのでしょうね。

そして、消費者もますます、それにかすめとられていきます！！

さあ、寿司屋のポイントたまったし、週末はマグロの解体ショーでも行きますか（笑）